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一、施工組織設(shè)計及施工方案的基本概念
以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設(shè)計，對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、控制的作用。
以單位（子單位）工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計，對單位（子單位）工程的施工過程起指導和制約作用。
對于已經(jīng)編制了施工組織總設(shè)計的項目，單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)是施工組織總設(shè)計的進一步具體化，直接指導單位工程的施工管理和技術(shù)經(jīng)濟活動。
以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案，用以具體指導其施工過程。
施工方案在某些時候也被稱為分部（分項〕工程或?qū)ｍ椆こ淌┕そM織設(shè)計，但考慮到通常情況下施工方案是施工組織設(shè)計的進一步細化，是施工組織設(shè)計的補充，施工組織設(shè)計的某些內(nèi)容在施工方案中不需贅述，因而將其定義為施工方案
二、施工組織設(shè)計及施工方案的聯(lián)系與區(qū)別
施工方案是對單位工程或分部(分項)工程中某一施工工藝和施工方法的分析，是對施工實施過程中所耗用的勞動力、材料、機械費用以及工期等在合理組織的條件下通過技術(shù)經(jīng)濟分析，從中選擇切實可行、較優(yōu)的施工工藝和方法。
對于某些施工難點和關(guān)鍵分部、分項工程，常常也要編制專門的施工方案。
(1)整體與局部的關(guān)系
施工組織設(shè)計是整體，施工方案是局部；施工方案是工程項目施工組織設(shè)計的必不可少的一部分，脫離了施工組織設(shè)計的施工方案是沒有任何指導意義的，是無法指導施工的。
(2)指導與被指導的關(guān)系
施工方案的編制需在施工組織設(shè)計的總體規(guī)劃和全局部署下進行；施工方案始終是在施工組織設(shè)計的指導下進行編制和實施的。
(1)編制目的不同：施工組織設(shè)計是對施工中的人力、物力的選用方法，時間與空間布置等各方面進行周密安排，根據(jù)各方面的要求來明確施工方案；施工方案是編制某一部分的具體施工工藝和方法，以保證質(zhì)量要求和安全文明施工要求。
(2)編制的內(nèi)容不同：施工組織設(shè)計編制的對象是工程整體。它涉及工程施工各個方面的內(nèi)容，包括項目機構(gòu)的劃分、施工方案的選擇、施工順序、優(yōu)化配置和節(jié)約所使用的各生產(chǎn)要素等等；施工方案編制的對象通常是分部、分項工程。編制內(nèi)容包括工程概念、施工中的難點、施工方法的選擇和具體的施工方法等等。
(3)側(cè)重不同：施工組織設(shè)計側(cè)重計劃，施工方案側(cè)重實施。
(4)出發(fā)點不同：施工組織設(shè)計是從項目決策管理層的角度出發(fā)，施工方案是從項目實施層的角度出發(fā)。
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